Mappatura e “Reengineering” delle attività e dei processi aziendali e Change Management

 

Sinesis Consulting dispone di metodologie e competenze tra le più avanzate nello scenario italiano, per realizzare, in maniera rapida ed efficace, analisi dei flussi di attività all'interno delle varie funzioni aziendali, con relativa “mappatura” dei processi, delle attività e dei complessi meccanismi e procedure.

 

Il focus sui processi è una delle peculiarità del nostro approccio ai servizi e di operational consulting. Ragionando per processi, cioè per sequenze di attività che coinvolgono più funzioni e che hanno un risultato concreto e osservabile, piuttosto che per funzioni aziendali, siamo in grado di aiutare la vostra azienda ad individuare quelle attività che producono valore aggiunto e ad introdurre e sostenere all'interno della vostra organizzazione una mentalità di miglioramento continuo.